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公司班组长管理培训感悟

公司的这次培训,邀请了贵州大学高级教育培训中心的李明仿老师来公司授课,李明仿老师有着15年上市公司大型企业工厂工作经验,5年生产管理咨询和培训项目经验,是精益生产实战及培训专家。从公司组织本次培训能够看出公司对此次培训的重视,让我们在培训中充分感受到了公司对员工的负责和良苦用心。

首先,我十分感谢公司给我们全体员工提供培训的机会跟平台,也很荣幸参加这次培训。公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的方针,对于车间班组长的我,也十分珍惜这次机会,感谢领导给我这样一次不断完善和提高自己的机会。

经过几天的培训,从李老师的培训课中了解许多管理知识及上下级沟通技巧,受益匪浅,感触颇多。李老师讲课逻辑性强,通过大量数据和案例进行逻辑分析,得出结论;有幽默感,强调生活情趣与乐观,让我们员工在生活常识中领悟深奥枯燥的精益生产理论知识,也让我们更加的了解车间现场管理重要性,以及如何学习提升优秀班组长管理能力。

以下下是我在本次培训中的几点感悟:

一、要常怀感恩的心

正因为只有懂得感恩的人,才能懂得回报和进取,常怀感恩的心。所谓百善孝为先,学会感恩,才是做人之本。我们感恩亲人,正因有血脉之情,感恩朋友,正因为他们是我们心灵的窗口,我们感恩社会,正因他给我们活着的资源,当我们来到柳州溯联塑胶有限公司,我们感恩溯联公司,正因这里给我们提供了成长的空间和成功的平台,我们去感知他的文化,去展望他的未来,是这里,让我们站得更高,看得更远,走得更加靠前,生活因此变得更加美好。

二、融入团队,团结协作,学会团队型管理

团队是一群有着一致思想、能集聚最大力量完成统一目标的人,因此团队延伸到实际事务层面,就需要“做”和“执行”。一个人的力量是有限的,但是,当一群人在一起的时候,我们就能产生无限的合力,我们都知道一根筷子跟十根筷子的列子,一根筷子很容易被折断,十根筷子硬如铁,所以只有团结互助,公司部门沟通协作,才能更好更快的把问题处理好,才能更快的共同进步。

三、要忠诚,明确自己的管理层次

比尔盖茨曾指出:对于企业,忠诚是员工一切美德之首。忠诚的员工具有强烈的责任意识和团队精神,忠于企业,工作积极主动,富有创造力,用于担当工作重任。只有忠诚的员工,才会以企业利益为重,我们要把忠诚于企业作为个人企业发展的座右铭,与企业同甘共苦,共同发展。作为班组长的我,还需继续努力,班组长企业中基层的管理者属于督导层,要当好兵头将尾,也是现场生产管理最直接的负责人,要负责好品质、成本、交货期、安全,充分利用现有资源,合理安排人机料法环,按时按量安质完成上级安排的工作。

  在今后的工作学习中依然要保持空杯心态,多思考、多学习、多沟通,执行落实任务,把事情做好做正确,在公司领导的正确领导下,跟着企业文化走,并将其发扬光大,员工团结一致共同奋斗,我们有理由坚信柳州溯联塑胶有限公司明天会更好。



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