企业生产管理之高效时间管理培训心得

今天，很高兴参加了公司有关于生产管理培训课程，贵州大学高级教育培训中心的李老师给我们培训了关于生产管理中的“高效时间管理”课程，给我们分析了时间管理对于生产管理的重要性。

首先李老师运用管理大师德鲁克一句话“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理”。刚开始老师讲出这个的时候，心里并没有同意这个道理，觉得时间管理是重要但并非不会管理时间就什么都不会管理。但当老师给我们做了一个游戏之后，我陷入了深深的思考中，一生中我们最多的工作时间是40年，但这40年中，除去我们每天休息的时间8h，40年睡觉时间就花费了12.3年的时间，一日三餐花费2.5h,那又会花费我们4.2年的时间，再加我们上班路上花费路程的时间及我们玩手机等时间，我们实际所真正工作的时间就只有3.5年，但大家看到这个数字的时候，大家都沉默了，这个数字震惊到我们了。在这之前，大家对这没有概念，觉得自己的时间还很多，但当我们认真去算的时候，真的是光阴似箭啊，现在还不努力工作，还什么时候呢？虽然感觉我们每天上班都是在忙碌，但是否是真正的运用好每一分钟了吗？今天通过老师这个课程的培训，在今后的工作中，都会把时间管理高效化。

首先，运用时间管理工具--四象限法，对每天的工作做一个分类，1、重要紧急的2、重要不紧急的3、紧急不重要的4、不重要不紧急的，按照自己分类的情况来处理事情的先后，这会达到一个事半功倍的效果，其次，要做好工作计划，这样就不会在工作时处于一个蒙圈的状况，不知道自己该做什么。

非常感谢贵州大学高级教育培训中心的老师及公司给我提供这样的机会，这次关于企业生产管理课程的学习中收获非常大，期待李老师下午其余有关企业管理的精彩的课程。

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