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企业有关《高效时间管理》培训学习总结

今天,柳州溯联塑胶有限公司班组长技能提升培训进行到了第三阶段,贵州大学高级教育培训中心的老师给我们带来了《高效时间管理》,管理大师德鲁克一句话“时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理”。

《高效时间管理》培训学

今天,通过这个课程收获很多,具体如下:

一、如何进行时间管理

1、效能:注重事轻重缓急,做最重要的事

2、效率:在一定时间内尽可能做更多的事

3、勤恳:珍惜时间,充分利用时间,不浪费

二、时间管理落地工具3绝招

1、要事第一、8020法则

2、象限左移

3、合理授权

三、什么是8D及8D分析步骤

1、8D是解决问题的一种工具,通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法,比改善行动报告更加严谨。

2、8D分析步骤

D1:成立小组D2:问题的描述D3:确定临时纠正措施D4:确定和验证根本原因D5:针对根本原因制定永久性纠正措施D6:实施和确认D7:防止再发生以及标注化、横向推广D8:承认小组及个人贡献

以上几点为自己本次学习收获总结,感谢贵州大学高级教育培训中心的老师,给我们带来这堂企业有关《高效时间管理》培训这么实用的工具及课程。

       



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