公司现场项目管理《一日现场管理》培训体会

很高兴参加了公司现场改善项目管理培训---《一日现场管理》。本次学习收获很大，通过今天老师的详细讲解，让我学到了很多自己之前在工作中没有注意到的问题。

一开始，老师只放了两张图片，让我们观察这两张图片中有什么问题，随着大家一个个问题的找出，老师随着大家找出的问题慢慢地一步一步的给大家引导，让大家慢慢的了解现场管理是以现场为中心，注重于对实实在在的对象，进行现实的分析，找出与标准或者目标的差距，进行督导完善，达到人、物、环境均处于A级别状态的一种管理活动。想要做好一日管理，首先要记住的就是日清日结，今天的事今天做，不拖欠。然后，老师给大家模拟了一场早会，通过老师的示范，发现，看似简单的一个早会，其中，却有很多的道理；不仅能对前一天的工作中有遇到的问题跟成绩做一个总结跟分享，还能对今天的工作做一个统一的安排，更重要的是可以在上班之前提高一下士气，还能提高大家的工作效率。

很感谢贵州大学高级教育培训中心的老师，这次学习收获很多。