管理者的自我成长_优秀的管理人员应该具备的

世界上最幸福的事情就是成长。一个单纯而活泼的孩子就是一个例子。童年是人生最快乐的时光，因为孩子每天都在成长。世界上最困难的事情就是成长。职业人士的压力是铁定的，为什么现在每个人都普遍焦虑，因为他们变得太辛苦，甚至觉得他们度过了时间却没有成长。

作为公司的重要组成部分，管理者基本上可以都是工作场所的精英。他们往往有很多任务，比如实施领导的战略意图、带领团队取得胜利和刻意培养后备力量等。但除了这些看似普通的任务之外，还有一个更基本，更重要的任务，那就是管理者自己必须继续成长。虽然在执行无法完成的工作的过程中，管理者的能力将得到无形的加强和升级，但整体感觉仍然有点被动，被动学习的效果总是低于主动学习。

公司中有很多经理。一旦他们被指出他们不够，第一反应是解释一大堆。寻找客观原因，他们会将工作中的错误和缺陷归咎于他人，也就是说，他们不会认为我做得不好而且没有直接问题。这是人性，但正是这种使你难以取得进步。就工作水平而言，你的优点和缺点，其他人往往比你看得更清楚，因为人性会让我们在潜意识里看待自己，所以会有一些扭曲。事实上，有些缺点并不可怕， 每个人都有缺点，可怕的是，他们有缺点但不愿意面对。

永远正视自己的内心，努力发现美好的事物。尽管生活中存在许多不如意，但作为经理，您必须有能力看到美的地方，然后继续朝着这个方向努力。如果你总是在不考虑外观背后的秘密的情况下看外观，那么你与普通员工没有什么不同。发现美丽是管理者的重要能力。这种能力是通过不断的自我反思来培养的。面对困难，管理者必须成为团队的中坚力量，带领大家看到希望，积极寻找解决方案，让每个团队成员不断变得优秀，让每个问题都能得到最及时，最有效的解决，以便可以征服每一个棘手的挫折。在这个过程中，不仅管理者自己得到成长，而且团队将变得更强大，这才是一支优秀团队应具备的风格。

为什么世界上真的很少有公司真的很棒？这是因为管理者的自我成长并不容易。你不仅需要智商，还需要克服内心的骄傲，有时你甚至需要放下自己的尊严。经历这个成长的过程总是痛苦的，但如果你一直停滞不前，你一定会更痛苦。

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