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2018年3月6日,柳州溯联塑胶有限公司现场改善项目动员大会在公司会议室成功召开,本次动员大会由公司员工吴丽丽担任主持。
公司总经理林总致辞,本次动员大会的召开,标志着溯联管理变革进入实质性阶段,溯联公司从创建到今天已经5个春秋了,一路走来,溯联公司家人都很努力,但社会的发展,市场的竞争,对企业的经营和管理提出了更高的要求,所以我们需要更系统,更精益,更科学的管理体系。我们中小企业原来的智慧、经验不够用了,所以我们需拜名师来提升。为此,公司特邀贵州大学高级教育培训中心协助我们实施变革。前期已经对溯联“把脉诊断”,系统地提出整改方案,接下来还要指导全体溯联人一起落实和运用科学的管理理念和方法,共同打造行业标杆企业。并代表公司做出以下要求:
1、从今天开始,各部门必须积极主动配合专家组和李明仿老师,严格、一丝不苟的完成各项管理变革工作任务,必须严格贯彻执行管理变革的各项方案。违反者,上至总经理、下至生产员工,一律按照公司相关规定进行考核。严重不配合者,将解除劳动合同。
2、为保障管理变革各项工作顺利开展,强化变革执行力度,特别授权专家组和顾问老师拥有奖罚权、人事任免权、工资调整的建议权,对管理变革中有关部门及人员的表现及配合程度,专家组有权直接给予奖励或处罚。
接下来动员大会进行第3项,由林总给项目组成员颁发项目组人员任命书,现场改善项目组正式成立。
最后,由项目组负责人卢经理带领大家进行宣誓并承诺签字。现场改善项目动员大会圆满结束。