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很感谢公司能给我们提供这个学习的机会,也很感谢贵州大学高级教育培训中心的老师。经过两天的精益管理现场培训学习,聆听李老师的授课,通过形象生动的实例,受到深刻的思维启迪,开拓了视野,回想一下感受很多。
通过听课了解了七大浪费:1.制造过多/过早的浪费。2.等待的浪费。3.搬运的浪费。4.库存的浪费。5.制造不良品的浪费。6.多余加工作业的浪费。7.多余动作的浪费。公司目前生产状况而言,在生产过程中存在很多的浪费现象,往后的工作需不断的改进,将浪费最小化。
从自身而言,通过学习意识到要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情,处理好人与人之间的沟通,要学会尊重他人。同样在工作中要摆正自己在公司的位置,端正自己的态度,如何处理好上下级的关系,要明白哪样该做,哪样不该做。在工作安排上要做到合理,要把工作做好,要提高工作效率,做得有成效。
从两天的培训中,了解到精益生产的重要性,只要能够从小事一点一滴的做起,将精益的理念渗透到日常的工作中去,总会有意想不到的收获。往后每节课需认真学习,学习精益管理的理念,然后将其融合到工作中去,让其起到真正的作用,为公司贡献自己的一份微薄之力。
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