公司班组长管理培训感悟

公司的这次培训，邀请了贵州大学高级教育培训中心的李明仿老师来公司授课，李明仿老师有着15年上市公司大型企业工厂工作经验，5年生产管理咨询和培训项目经验，是精益生产实战及培训专家。从公司组织本次培训能够看出公司对此次培训的重视，让我们在培训中充分感受到了公司对员工的负责和良苦用心。

首先，我十分感谢公司给我们全体员工提供培训的机会跟平台，也很荣幸参加这次培训。公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的方针，对于车间班组长的我，也十分珍惜这次机会，感谢领导给我这样一次不断完善和提高自己的机会。

经过几天的培训，从李老师的培训课中了解许多管理知识及上下级沟通技巧，受益匪浅，感触颇多。李老师讲课逻辑性强，通过大量数据和案例进行逻辑分析，得出结论；有幽默感，强调生活情趣与乐观，让我们员工在生活常识中领悟深奥枯燥的精益生产理论知识，也让我们更加的了解车间现场管理重要性，以及如何学习提升优秀班组长管理能力。

以下下是我在本次培训中的几点感悟：

一、要常怀感恩的心

正因为只有懂得感恩的人，才能懂得回报和进取，常怀感恩的心。所谓百善孝为先，学会感恩，才是做人之本。我们感恩亲人，正因有血脉之情，感恩朋友，正因为他们是我们心灵的窗口，我们感恩社会，正因他给我们活着的资源，当我们来到柳州溯联塑胶有限公司，我们感恩溯联公司，正因这里给我们提供了成长的空间和成功的平台，我们去感知他的文化，去展望他的未来，是这里，让我们站得更高，看得更远，走得更加靠前，生活因此变得更加美好。

二、融入团队，团结协作，学会团队型管理

团队是一群有着一致思想、能集聚最大力量完成统一目标的人，因此团队延伸到实际事务层面，就需要“做”和“执行”。一个人的力量是有限的，但是，当一群人在一起的时候，我们就能产生无限的合力，我们都知道一根筷子跟十根筷子的列子，一根筷子很容易被折断，十根筷子硬如铁，所以只有团结互助，公司部门沟通协作，才能更好更快的把问题处理好，才能更快的共同进步。

三、要忠诚，明确自己的管理层次

比尔盖茨曾指出：对于企业，忠诚是员工一切美德之首。忠诚的员工具有强烈的责任意识和团队精神，忠于企业，工作积极主动，富有创造力，用于担当工作重任。只有忠诚的员工，才会以企业利益为重，我们要把忠诚于企业作为个人企业发展的座右铭，与企业同甘共苦，共同发展。作为班组长的我，还需继续努力，班组长企业中基层的管理者属于督导层，要当好兵头将尾，也是现场生产管理最直接的负责人，要负责好品质、成本、交货期、安全，充分利用现有资源，合理安排人机料法环，按时按量安质完成上级安排的工作。

  在今后的工作学习中依然要保持空杯心态，多思考、多学习、多沟通，执行落实任务，把事情做好做正确，在公司领导的正确领导下，跟着企业文化走，并将其发扬光大，员工团结一致共同奋斗，我们有理由坚信柳州溯联塑胶有限公司明天会更好。