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今天,很荣幸参加了公司车间班组长培训,在这之前重来没有接触过这方面的培训,很感谢公司能给予我这样一个学习及培养我的机会。
第一天的培训主要以现场管理为主,老师首先给我们讲解现场管理的理论知识,让我们先对现场管理有一个学习跟认识,在有了这个理论学习的基础后,老师带我们进入车间,根据车间现有的实际情况来跟我们进行指导,在跟老师进入车间的一下午时间里,通过老师的指导,才发现原来车间存在这么多安全隐患及浪费,在这之前,大家都没有这方面的思考,觉得车间的一切安排都是理所当然的,根本不存在什么合理不合理,通过老师这一下午的指导,原来还有这么多需要改进的地方。
第二天老师主要给我们培训班组早会模拟,在这之前,没有接触过早会,觉得这应该没有太大的作用,通过老师的示范,发现,看似简单的一个早会,其中,却有很多的道理;不仅能对前一天的工作中有遇到的问题跟成绩做一个总结跟分享,还能对今天的工作做一个统一的安排,更重要的是可以在上班之前提高一下士气,还能提高大家的工作效率。
这次学习收获很多,非常感谢贵州大学高级教育培训中心的老师给我们安排这么有意义、结合工作实际的一门课程。