一流员工的素养

  一个优秀员工能抵得上10个普通员工，不，是20个！

    因为一流的员工招进来是替你省时间，给你惊喜的；而三流员工招进来，是浪费你时间，给你惊吓的。

  比如说一个在两者之间最明显的职场素质的区别——拖拉症。拖拉症不仅是做的慢，更多是还做不好；前者是气，后者是火。没有最后期限的执行都是耍流氓。

   我之前的员工，一开始工作的时候，我交给一项目任务，她说，好的老板，我这两天做好给你。

   这时候，我就要问，你说的这两天，到底是哪一天，明天还是后天？最后期限呢？

   在职场上，越是高速发展的公司，工作的强度也就越大，一般一个项目都是几个人一起做，一环扣一环的，紧凑的做完。如果其中有一个人进度慢了，就意味拖延了整个团队的进度。

  从老板角度，我们花钱购买员工的时间，如果你拖累整个进度，你所浪费的，可不仅仅是老板花在你一个人身上的钱而已。

   而且，没有截止时间的话，除了浪费金钱浪费时间外，还有一个坏处，就是让老板和团队感到无法把控整个项目。

   失控感，是很可怕的。

  所以，有最后期限的好处是，老板事先做好了风险对冲，留出了万一方案不够好，可以马上调整的时间，保证项目的顺利完成。鲁迅老爷子的金句——浪费自己时间是慢性自杀，浪费别人时间是谋财害命。职场上的拖延症，伤害的不仅仅是个人，而是伤害整个团队。而作为老板，是绝对不能留着危害团队利益的人。

  这种员工，马云曾经说过——心要善，下刀快。

  是因为能力差了这么多倍么，肯定不是，当然换种角度，也可以这么认为，普通员工和优秀员工的能力差距可能就20%，但，就是这关键的20%，可能决定薪水差距20倍。

  因为一个优秀员工或高管的价值，并不仅仅体现在个人处理项目的能力上，而是因为他的存在，会优化整个团队的效率；而一个垃圾高管，给整个公司带来的时间和人力的浪费，是巨大灾难。一个高管对项目的战略选择，直接决定着下面所有人的时间成本总和。

  所以这里又衍生出一个新的话题，我们为什么愿意宁可花更多的钱，聘请一流的人，也不愿意省钱招聘那些普通员工。