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当我们与强势的领导者相处时,我们会胆战心惊小心翼翼,还是他强任他强,还是我们能够轻松地应对?如果我们将来会遇见一个强势的领导,我们是否知道如何与他更好地相处?强势的领导者之所以被称为强势,是因为他们要求他的下属对他绝对服从。他们通常要求言出必行,不喜欢下属再三推迟,甚至不接受下属的抵抗或是挑战,那么如何与这样的领导相处呢?
大多数时候,我们都不喜欢被批评,但如果我们在面对强势的领导者批评我们的时候表现出一点点抵抗的话,那么我们只会引发更多的批评。因此,最好是在那个时候选择忍受,等待领导脾气发过之后,真诚地表示接受批评,然后再冷静地进行讨论。如果我们也针锋相对,无法忍受领导的态度,也不愿意妥协,那么我们也可以默默地告诉自己:我不抵抗,我容忍是因为我正在有效地管理他。事实是一样的,面对强势的领导,忍受批评而不是挑战是一种很好的向上管理策略,它可以有效地解决领导的情绪,并将事情继续执行下去。
强势的领导者因为对执行结果的要求,所以会选择在执行过程中批评下属,因此在与他们相处时会承受着很大的心理压力。许多人会尝试尽可能避免他们,能不交流就不交流。但在面对这种强势领导时,这样的处理方法恰恰相反。强势的领导者往往会忽略执行的过程,因为他们过多地关注执行的结果。在许多情况下,他们没有看到执行过程中的各种障碍以及我们在实施过程中所付出的努力,一旦结果不如预期,他们将把我们完全否定。即使结果符合预期,也并非总是能够发觉我们在执行过程中所遇到的困难。因此,面对强势的领导者时,我们必须改变不敢沟通的观念,并向他们提供更多有关执行过程中所遇到的障碍和应对方法的反馈。如果我们不确定应该怎样才能有效的沟通,那么请遵循一个基本原则:过度沟通总是比沟通不足更好。尽管由于交流次数的增加,被骂的次数也会不可避免地增加,但是在最终结果出来之后,即使结果不如预期,强势的领导也会更选择宽容我们,因为他看到了我们在此过程中遇到的障碍和付出的努力。如果结果还不错,那么他对我们的印象会变得更好。
有人可能会说,如果遇到一个强势的领导者,那么再换另一份工作不就可以了,为什么要如此卑躬屈膝的去忍受?的确,如果我们可以遇到一个非常有能力、能够理解并且愿意宽容和无私提拔自己的领导,那将是非常好的,但是可以肯定的是,这样的领导者这世界上并不多。在大多数情况下,我们可以选择公司、选择职位,但是很难选择我们的领导。因为我们根本不能决定谁是我们的领导,即使我们已经花费了大量的时间从一位强势的领导者那里跳槽到另一位温和的领导者那里,也很难确保公司会不会突然空降一位强势的领导,我们总不可能又选择再找一份工作吧。
因此,无论如何,我们都必须掌握与强势的领导者相处的方式。实际上,遇到强势的领导者并不总是一件坏事,在这样的领导身边通常会拥有更多的资源和机会。因此,如果我们能够向上管理强势的领导者,无论是对提高我们的能力而言,还是对更多的利益和机会而言,都将会变得更多。