如何避免在工作中瞎忙

有时我们每个人都有一个问题：每天工作很忙，回家很累。但是在忙碌之后，它几乎没有效果，老板也不认可忙碌的工作成果，这实际上是工作场所中非常普遍的现象。那么如何避免这个问题，希望以下三种方法能对您有所帮助。

 

一、先设定目标，然后看收益

工作散漫，忙碌没有目标。这是工作场所中许多新人容易遇到的问题。如果想要纠正它，则必须在开始之前牢记目标在哪里。然后，应围绕目标紧密进行工作，并且不要让无关紧要的事情消耗你太多的精力。分阶段的对工作进行复盘来定期提醒你，这样就可以清楚地知道努力过后可以获得什么提升。例如，如果解决了这个问题，后面还可以解决什么问题？克服了这一困难，对于其他困难是否有重大的启示？完成此任务后，我可以获得哪些特定技能和知识？经常做一些能够获得短期收益的事情。例如，进入一个崭新的领域并接手一个崭新的客户，这就意味着这是一片新大陆，而且充满了机会，只要你在这个项目中完美的完成一部分，就可以成为你的里程碑式的成就。坚持去做一些可能产生蝴蝶效应的事。例如，公司的大老板亲自带领与一个有潜质的客户进行的团队项目。通常看不到这种项目的表面价值，但只要有一个良好的开端，随后的收入就会慢慢增多。

 

二、为你的工作计划时区

时区是一个形象的说法，意思是对工作进行分类，然后根据工作的类型计划时间，最后以每个时区的形式表达出来。该区域的面积越大，表示花费的时间就越长；面积越小，表述花费的时间越短。时区也是复盘工作非常方便的方式，一天结束后，按照时区查看工作结果将非常直观。你将知道哪些工作任务需要花费大量精力来解决问题，哪些任务可以通过几个简单的步骤完成，然后优化时间和资源分配。

三、保持同位思考

只有大家保持相同的思想，沟通才能最有效、最顺畅。但这通常很难做到，很多时候我们导致我们瞎忙的原因是每个人的理解水平都不相同。你以为是这种方式，我以为是这种方式，他以为是另一种方式，所以做起工作起来就会有很多不同的方式，将它们放在一起会出现各种问题。如果要彻底解决问题，则必须在开始之前消除信息鸿沟，以便每个人对这项工作的理解都是一致的。在开始工作之前，请所有相关人员聚集在一起，并立即传达所有工作信息。让每个人把所有问题扔到桌子上，一起面对，然后一起回答。只有所有人都面对了全部的问题，才能消除彼此间的信息鸿沟。同时还让每个人对项目有一个整体了解，这也可以间接培养每个人的大局观。开始工作后，通过定期的回顾和反思，让不明白的问题慢慢得到解决。这样可以避免每个人都忙于彼此，同时也避免了无用功。

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